製造業向けB2B営業CRM

製造業向けB2B営業CRM

発注前に発生するターゲットアカウント、購買委員会、見積依頼、見積、サンプル、長いB2Bフォローアップサイクルを管理します。

製造業の営業は「提案送付」で終わりません。

製造業の商機は、発注が入る前に技術、調達、見積依頼、サンプル、検証を経て進みます。このCRMは発注前に重要な営業プロセスを追跡します。

Target Account→調達→技術→RFQ→技術レビュー→見積→サンプル→検証→交渉→発注

リサーチと資格判定

実際の例を使って、このCRMがメーカーをあなたのICPに照らしてどう評価するかを示します。

ドイツの産業機器OEM

  • メーカー — 確認済み
  • 関連製品ライン — 確認
  • 技術力 — 社内
  • 対象地域 — ドイツ / EU
  • 企業規模 — 50〜200名
  • 購買担当 — 特定可能
製造業OEMのアカウントリサーチ

ライブデモのアカウントリサーチ

製造業OEMのアカウントスコア

ICPに照らした説明可能なスコア

ICP適合:A。 重要なのはAIの数字ではなく、なぜこのアカウントを開拓する価値があるのかです。

意思決定チェーンを把握する

誰が存在するかではなく、誰に・なぜ・いつコンタクトすべきかを知る。

調達

商取引条件、価格、サプライヤー選定。

技術

技術検証と仕様適合。

品質

サプライヤー承認と監査。

プログラム / 運用

プロジェクトのタイミングと立ち上げ。

購買委員会の意思決定チェーン

購買委員会をマッピング

アカウント開発計画

アカウント情報から開発計画へ

アカウント情報を開発計画に変える

リサーチは「次に何をすべきか」への答えにならなければなりません。

Day 1技術紹介
Day 4調達フォローアップ
Day 8技術接触
Day 14新情報
Day 21クールダウン
Day 35再アプローチ

AIが推奨し、人間が承認します。

見積とサンプルの履歴

見積とサンプルの履歴をひとつの記録に

見積 / サンプル / 技術評価

商取引と技術の履歴全体を、ひとつのアカウント記録にまとめます。

RFQ受領仕様と数量を記録
図面レビュー実現可能性とDFMメモ
見積V1初回の商取引オファー
見積改訂変更を同じ記録で追跡
サンプル依頼サンプルの仕様と目的
サンプル発送追跡と到着
技術フィードバック検証結果
改訂サンプル反復を記録
商取引交渉価格、納期、条件

見積が沈黙したら

$18,500の見積を送付。7日後、沈黙。通常のCRMは「提案送付」と表示するだけ。このCRMは次の適切な問いを浮かび上がらせます。

次の一手。 調達が比較中? 技術が評価中? プロジェクト遅延? 間違った担当者? 今フォローするか、チャネルを変えるか、クールダウンするか——沈黙を判断に変え、死んだ商機にはしません。

ERPやMESではありません。

このCRMは発注前の営業プロセスを管理します。生産ソフトウェアではありません。

営業CRMが扱うもの

  • 見込み客
  • アカウント
  • RFQ
  • 見積
  • サンプル
  • フォローアップ
  • 商談

営業CRMが扱わないもの

  • 在庫
  • MRP
  • 生産計画
  • 現場管理
  • MES

業界別プレイブック

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